Тема найма сотрудников – ключевая в управлении.
Когда я оглядываюсь на свои прошлые проекты и анализирую, что я точно мог бы сделать в них лучше, первое что приходит на ум – это набор команды.
В этом алгоритме 5 правил, как это делать быстро и эффективно.
Здесь два стандартных тормоза:
Но годами уже проверено, что такой подход работает. Даже если с первого собеседования вы не найдете сотрудника, то получите крутой полезный опыт и с каждым разом будете действовать точнее.